Masz wrażenie, że Twój biznes działa tylko dlatego, że cały czas nad nim czuwasz?

Jeśli ciągle coś sprawdzasz, przypominasz i poprawiasz, a każdy projekt kończy się na Tobie – nie potrzebujesz bardziej się starać. Potrzebujesz kogoś, kto wreszcie zrobi z tym porządek.

Porozmawiajmy o Twoim biznesie

Kilka pytań do Ciebie

Prowadzisz swój biznes i z zewnątrz wszystko wygląda dobrze.
Klientki są, sprzedaż jest, projekty się dzieją, ale Ty czujesz co raz większe zmęczenie, a dookoła widzisz chaos.
Czujesz się przytłoczona natłokiem zadań i ciągłym brakiem czasu?
Każda decyzja kończy się na Tobie, pomimo tego, że masz zespół?
Kampanie i projekty ciągną się w nieskończoność?

Masz wrażenie, że stoisz w miejscu i tylko ogarniasz bieżączkę? Przez co nie masz czasu na rozwój swojej marki?

Twój zespół działa trochę na czuja, a mnóstwo rzeczy, które chciałabyś wdrożyć nie ma żadnego planu?
Delegujesz zadania, ale i tak większość decyzji wraca do Ciebie?


Jeśli odpowiedziałaś TAK na któreś z tych pytań, jestem tu, aby Ci pomóc!

Co się zmieni, kiedy przestaniesz ogarniać wszystko sama?
  • Przestaniesz zastanawiać się o czym znowu zapomniałaś. Zamiast trzymać wszystko w głowie, będziesz mieć jasny plan i poczucie, że nic Ci nie ucieka.
  • Nie będziesz już po raz dziesiąty odpowiadać na to samo pytanie, poprawiać po innych i pilnować każdego szczegółu, bo zespół wreszcie będzie wiedział, co ma zrobić i jak to zrobić.
  • Projekty przestaną kończyć się wiecznym jeszcze tylko to.
    Kampanie, premiery i zadania wreszcie będą dowożone na czas – bez chaosu i nerwowego dopinania wszystkiego dzień przed.
  • Zamiast cały dzień reagować na wiadomości, pytania i problemy, odzyskasz czas na rzeczy, które naprawdę rozwijają Twój biznes oraz na strategię.
  • Przestaniesz odkładać nowe pomysły, newsletter, ofertę czy kurs tylko dlatego, że „teraz nie ma kiedy”. Wreszcie będziesz mieć przestrzeń, żeby je zrealizować.
  • Po skończonej pracy, zamkniesz komputer bez tego znajomego ścisku w brzuchu i poczucia, że znowu nie dałaś rady wszystkiego ogarnąć.

Twój biznes nie może działać tylko wtedy, kiedy jesteś obecna.

Jak mogę Ci pomóc?

Porządek w biznesie

– Analizuję obecny sposób działania i znajduję wąskie gardła. w końcu czarno na białym zobaczysz, z czym masz problem.

– Porządkuję procesy (sprzedaż, obsługa klienta, tworzenie treści) – zyskasz większą powtarzalność zadań, jasne zasady działania tak, aby zespół mógł działać samodzielnie i wymiennie.

– Tworzę checklisty, procedury i standardy pracy, co sprawia, że działasz szybciej
i z mniejszą ilością błędów.

– Wdrażam system zarządzania zadaniami (Asana / ClickUp / Notion) – masz centrum sterowania biznesem, który nie jest oparty tylko na Tobie.

Projekty i kampanie

– Przejmuję planowanie, egzekwowanie zadań i koordynację zespołu, więc Ty odzyskuje przestrzeń i kontrolę, bez konieczności podejmowania każdej,
nawet najmnejszej dezycji.

– Zadania są dopilnowane, projekty idą do przodu, możesz skupić się na rozwoju
i strategii swojej firmy.

– Rozbijam pomysły na konkretne
zadania – jasny harmonogram działań dla wszystkich w zespole. Nie będziesz musiała myśleć “Co ja tu dzisiaj mam zrobić?”.

– Rozpisuję proces krok po kroku – od pomysłu do wdrożenia. Nie martwisz się o zadania operacyjne, interesuje Cię efekt.

Odzyskujesz przestrzeń

– Porządkuję odpowiedzialności w zespole. Każdy wie, za co odpowiada, dzięki czemu nie ma spychologii.

– Usprawniam komunikację. Kontaktujesz się głównie ze mną, a ja już wiem, co z tym zrobić dalej, by osiągnąć efekt, na którym Ci zależy.

– Dbam o to, żeby zespół wiedział nie tylko co robić, ale też jak to robić – dzięki temu nie odpowiadasz 10 razy na to samo pytanie.

– Zyskujesz kontrolę i działasz jak CEO w swojej firmie. W końcu masz czas, na aktywną sprzedaż, na rzeczy kreatywne, na opracowanie strategii działania.


Przykłady projektów, na których
możemy razem współpracować

Launch nowej oferty, kampania sprzedażowa, kampania webinarowa, wyzwanie sprzedażowe, sprzedaż kursu online.

Uporządkowanie ścieżki klienta (zapisy na lead magnet, newsletter, automatyzacje, komunikacja sprzedażowa).

Stworzenie spójnego systemu tworzenia, publikacji i ponownego wykorzystywania treści (social media, newsletter, podcast).

Wdrożenie i uporządkowanie zaplecza technicznego Twojego biznesu (strona, sklep, platforma kursowa, narzędzia marketingowe).

Uporządkowanie procesów w biznesie. Checklisty, procedury i jasne instrukcje działania.

Nie ma jakiegoś projektu na liście? Porozmawiajmy o nim!

Umów się na konsultację

Jak wygląda współpraca?

1

Krótka rozmowa


Umawiamy się na rozmowę, podczas której opowiadasz mi, jak dziś wygląda Twój biznes, co najbardziej Cię przeciąża i czego potrzebujesz. Rozmawiamy o Twoich celach, projektach i o tym, w czym mogę Cię realnie odciążyć.

2

Indywidualna oferta


Na podstawie naszej rozmowy przygotowuję propozycję współpracy dopasowaną do Twojej sytuacji. Wiesz dokładnie, czym się zajmę, jaki będzie zakres działań i od czego zaczniemy.

3

Formalności i start


Jeśli decydujesz się na współpracę, podpisujemy umowę i ustalamy wszystkie szczegóły. Dostajesz jasne zasady, sposób kontaktu i plan pierwszych działań.

4

Zaczynamy działać


Poznaję Twój biznes od środka, poznaję procesy, narzędzia i to, jak dziś wygląda codzienna praca.
Zaczynam od uporządkowania tego, co najbardziej Cię przeciąża. Sprawdzam, gdzie wszystko zatrzymuje się na Tobie, co wraca do Ciebie po kilka razy i przez co masz wrażenie, że ciągle tylko gasisz pożary.

5

Realizacja i bieżące wsparcie


Porządkuję zadania, rozpisuję projekty, pilnuję terminów i koordynuję działania. Nie musisz już wszystkiego pamiętać i sprawdzać – przejmuję to za Ciebie.

6

Stałe wsparcie i rozwój


Po wdrożeniu nadal jestem obok. Wspólnie sprawdzamy, co działa, a co warto usprawnić. Wprowadzam zmiany, porządkuję kolejne procesy i pomagam Ci rozwijać biznes bez chaosu i ciągłego gaszenia pożarów.

Ta współpraca JEST dla Ciebie, jeśli…
  • Masz coraz więcej projektów, ale coraz mniej przestrzeni w głowie.
  • Wszystko nadal kończy się na Tobie, nawet jeśli masz osoby do pomocy.
  • Czujesz, że Twój biznes utknął, bo ciągle tylko ogarniasz bieżące sprawy
  • Masz dość pilnowania, przypominania i poprawiania po innych.
  • Chcesz wreszcie mieć porządek, jasny plan i spokojną głowę.
  • Potrzebujesz kogoś, kto przejmie koordynację i doprowadzi projekty do końca.
Ta współpraca NIE jest dla Ciebie, jeśli…

  • Nie chcesz nic zmieniać i wolisz dalej trzymać wszystko w swojej głowie.

  • Szukasz osoby, która tylko wykona pojedyncze zadanie i zniknie.

  • Liczysz, że samo wprowadzenie Asany albo nowa asystentka rozwiążą problem.

  • Nie chcesz oddać części odpowiedzialności i nadal chcesz kontrolować każdy szczegół.

Ile to kosztuje?

Każdy biznes jest na innym etapie. W części biznesów będzie potrzeba uporządkować projekty i wdrożyć jedno narzędzie.
W innych poukładać procesy, zespół i przejąć kontrolę nad kilkoma obszarami jednocześnie.
Dlatego współpraca jest zawsze dopasowana do tego, czego naprawdę potrzebujesz.

PROJEKTOWO
Twoja inwestycja zależy od rodzaju projektu, jego rozbudowania oraz zakresu mojego zaangażowania. W przypadku projektów jednorazowych (np. kampania, wdrożenie systemu, uporządkowanie procesów), inwestycja zaczyna się od 1100 zł.


GODZINOWO
Stałe wsparcie w roli Project Managerki najczęściej zaczynamy od rozliczenia godzinowego. To pozwala uporządkować najważniejsze obszary i sprawdzić, jakiego wsparcia potrzebujesz.
Po 1-2 miesiącach zaproponuję Ci stawkę projektową dopasowaną to Twojej sytuacji.
Stawka godzinowa to 100 zł.

Umów się na rozmowę wstępną

FAQ

Jeśli coraz częściej masz wrażenie, że wszystko przechodzi przez Ciebie, a Twój biznes nie rośnie tak, jak mógłby, bo ciągle ogarniasz bieżączkę – to właśnie ten moment. Im dłużej odkładasz porządkowanie, tym więcej rzeczy wraca do Ciebie.

I właśnie dlatego zaczynamy od tego, co nie działa. Samo narzędzie niczego nie zmieni, jeśli nie ma w nim jasnych procesów, odpowiedzialności i planu.

Rozumiem to. Być może próbowałaś już nowych narzędzi albo zatrudnienia kolejnej osoby. Problem w tym, że bez struktury wszystko wraca do punktu wyjścia. Ja nie dokładam Ci kolejnej rzeczy do ogarnięcia – przejmuję to, co dziś najbardziej Cię obciąża.

Właśnie dlatego ta współpraca ma Cię odciążyć. Nie zostawiam Cię z listą zadań. Układam plan, porządkuję działania i pilnuję, żeby wszystko ruszyło do przodu.